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혁신에 관하여：우리는 혁신은 영혼
Time:2016-01-08 19:59:01    From:
혁신은 민족 발전의 영혼이며 국가 번영 발전의 원동력이다 . 혁신은 신화진그룹 이 고속 성장하고 각 분야에서 큰 발전을 이루는 중요한 요소이다 .
◎혁신은 변화에 대응하고 발전하는 원동력이다 .
혁신에 대한 탐구는 세계가 쉼없이 변화하고 있다는 인식에서 비롯된 것이다 . 정 치 철학자 뮐러는 “지금 이 순간 완벽해 보이는 모든 사물들은 혁신의 결과가 아닌 것이 없다 .”고 했다 . 시대가 변하고 사회가 변함에 따라 지금 이 순간 완벽해 보이
던 사물들이 더 이상 완벽하지 않고 , 지 속적인 혁신을 통해서만 비로소 개선 될 수 있다 . 이것은 인류 문명이 끊임없이 발전할 수 있었던 원동력이다 .
혁신이 없으면 생기나 활력도 없 다 . 혁신정신이 없는 사람은 무능할 수 밖에 없고 , 혁신정신이 없는 기업은 시 장을 지배할 수 없다 .
◎신화진의 창립과 발전과정은 “혁신은 영혼 , 혁신이 우선” 이란 이념의 해석과 전승이다 .
생산요소에 의한 발전에서 혁신과 시장수요에 의한 발전으로 전환됨에 따라 , 능동적 혁신은 기업이 변화에 대응하고 지속적으로 발전할 수 있는 핵심 요소가 되 었다 . 기업의 발전 전략에 맞는 혁신은 “한 분야 돌파”는 물론 “전면 활성”까 지도 가능하다 . 기업이 경쟁에서 도태되지 않고 오래 가려면 “불변으로 모든 변화 에 대처”해서는 절대 안된다 . 혁신을 소홀히 하는 것은 기업의 가장 큰 리스크 중 하나이다 .
만일 시장의 흐름에 휩쓸려 외부 힘에 의해 수동적으로 변화한다면 경쟁력을 가질 수 없을 뿐만 아니라 도태될 수밖에 없다 . 능동적으로 혁신하고 역발상에 능 하고 발전 패턴과 업무방식을 끊임없이 검토하고 외부 환경의 변화에 민감하게 반 응하여 시장 발전과 시대 흐름속에서 대체불가한 경쟁력을 갖춘다면 기업은 지속적 인 발전을 거듭할 수 있다 .
신화진그룹은 설립 이래 “혁신은 영혼 , 혁신이 우선”을 기업의 생존과 발전 의 중요한 이념으로 삼고 혁신을 변화에 대응하는 유일한 법칙과 기업 발전의 가장 중요한 원동력으로 여겨왔다 . 산둥성 대외무역기업 중 가장 먼저 재산권 제도 개혁 을 완성하여 첫번째 상장기업이 되었으며 , 양즈강 북쪽 지역 최초의 무역종합서비 스 플랫폼을 구축했고 디지털화를 통해 대외무역 발전을 모색해왔다 . 또한 중국 내 에서 비교적 이른 시기에 건강양로산업 분야에 진출했고 신소재 산업에도 진출했  다 . 이처럼 신화진그룹은 끊임없이 혁신하고 변화해 왔다 . 우리는 혁신이 곧 발전 이고 혁신을 꾀하는 것이 미래를 도모하는 것이라고 믿는다 .
◎혁신은 “초기화” 마음가짐이 필요하다
혁신은 미래에 대한 탐구이고 자연과 사물 , 현실에 안주하고 낡은 틀에 매달리 고 진취적이지 않는 등 보수적 관습에 대한 도전이다 . 이는 많은 용기와 자본이 필 요할 뿐만 아니라 “초기화” 마음가짐도 필요하다 .
“초기화”는 과감하게 자신을 부정하고 안일한 울타리에서 벗어날 것을 요구한 다.
사람들은 성공했던 경험을 내려놓기 어렵고 자신을 부정하기 어렵다 . 기업도 마 찬가지다 . 허나 이는 기업과 개인 발전의 걸림돌이다 .
신화진그룹은 산둥성 여러 대외무역 기업들로 편성되었는데 각 회사마다 좋은 업무 경험들이 있었다 . 그룹 설립 후 단일한 대외무역기업에서 종합적인 국제화 기 업그룹으로 거듭나면서 많은 성공 경험을 쌓았다 . 그러나 현재 변화하는 시대에 처 해있으며 시대의 변화를 따르려면 자신을 부정하고 돌파하는 것이 무엇보다 중요하 다 . 우리는 “초기화” 마음가짐으로 기존의 사고 방식에서 벗어나야 하고 과거의 경험과 성공을 내려놓고 끊임없이 자신을 부정하고 돌파하여 자기개발을 실현해야 한다 .
“초기화”는 “실패”에 두려워하지 않고 창업의 열정을 영원히 유지하도록 요 구한다 .
혁신은 탐험과 시도를 의미한다 . 과거 사람들이 다니지 않았던 길을 걷다 보 면 한계에 부딪칠 수도 있고 , 앞에 탐색해 낸 길이 잘못 되었을 수도 있고 , 때 로는 처음부터 모든 일을 다시 시작해야 할 때도 있다 . 혁신에는 대가가 따른다 . 따라서 처음부터 다시 시작할 수 있는 용기를 갖고 창업의 열정과 투지를 유지해 야 한다 .
이러한 “시행착오”의 용기와 “초기화”의 결심은 우리가 혁신을 도모하고 추 진하며 실천하는 능력을 향상시킬 뿐만 아니라 혁신에 맞는 생각과 책임정신을 수립 하도록 이끈다 . 이러한 혁신을 장려하고 실패와 시행착오에 대한 포용은 모든 직원 들의 적극성과 능동성 , 창조성을 끌어올려 혁신을 시도 , 도전 , 실천하는 좋은 환경 을 조성한다 .
◎혁신은 장기적인 체계적 공정이다 .
혁신은 멈출 수 없는 체계적인 공정으로 , 기업 발전의 모든 단계에 관통되어 있 다.
체제면에서 신화진그룹은 국유기업의 우수한 유전자를 물려받았을 뿐만 아니라 민영기업의 체제 기반만의 장점도 보유하고 있다 . 기업 발전에 따라 체제의 장점을 소중히 여기고 지속적인 체제 구축을 통해 조직관리 구조와 인력자원 체제를 보완하 고 전체 임직원들의 적극성과 창의력을 최대한 활성화하여 자신만의 특색을 갖춘 발 전 패턴을 만들어야 한다 .
문화면에서 “12 가지 창업발전 체험”을 핵심으로 한 기업문화가 형성되었지만 그룹의 발전과 더불어 기업문화의 내용을 더욱 풍성하게 하고 , 기업의 경영실태와 처한 정치환경 , 경제환경 , 문화환경이 잘 어울리도록 융합과 혁신을 도모하며 , 기업 문화를 세세대대에 거쳐 발전시키고 활력을 유지하도록 해야 한다 .
또한 전략 혁신 , 제품 혁신 , 시장 혁신 , 경영 혁신 등 내용도 포함시켜야 한 다 . 발전 과정에서 모든 유리한 요소와 자원을 모아 우수한 혁신환경을 조성하고 혁 신법칙을 존중하고 혁신정신을 고양하며 혁신시스템 구축과 혁신문화 육성을 통해 “체계적인 통합 혁신 능력”을 강화해야 한다 .
◎혁신은 모든 이의 곁에 있고 그들에게서 비롯된다
혁신은 쳐다볼 수도 없는 발명 창조가 아니라 , 누구나 할 수 있고 어디에서나 가능하다 .
일상 업무에서 아래 방법들은 모두 혁신이라 할 수 있다 .
작은 일부터 시작해서 사고를 하는 습관을 기르고 사소한 부분에서 개선방향을 제시하며 더욱 완벽한 해결 방법을 창조한다 .
주변의 능숙한 업무에서부터 착수하여 새로운 것을 생각해 내고 발견하여 통찰 력을 높인다 .
작업 방식과 방법을 개선하고 동기를 생각하여 결과를 시작과 발전방향으로 문 제를 발견하고 해결 방안을 제시한다 .
독창적인 사고방식을 추구하고 다른 의견을 받아들이고 상대방의 입장에서 문제 를 이해하여 보다 전면적으로 문제를 볼 수 있도록 한다 .
한계나 어려움에 부딪쳤을 때 사고방식을 바꾸어 역발상 방법으로 더 많은 것들 을 보고 다른 답을 찾는다 .
협동 혁신 , 다른 이와의 협력에 능해야 하고 브레인스토밍 등으로 생각을 공유 하고 토론하여 최선의 방안을 찾는다 .
기회와 도전으로 가득 찬 이 시대에서 복잡하고 불확실성이 가득한 외부환경에 대처하기 위해서는 무엇보다 창조적인 사고방식과 체계적인 인식이 필요하다 . 시진 핑 총서기가 언급한 바와 같이 “오직 혁신자만이 발전할 수 있고 , 혁신자만이 강해 질 수 있으며 , 혁신자만이 승리할 수 있다”