11月17日—18日，集團召開(kāi)了一(yī)年一(yī)度的高層懇談研讨會，集團領導和總部各部門負責人參加了會議。與會人員(yuán)在總結工(gōng)作、查找當前存在問題、分(fēn)析形勢的基礎上，重點研究讨論了集團2013年的總體(tǐ)工(gōng)作思路和工(gōng)作措施。經過研讨，與會人員(yuán)在思想上達成了一(yī)緻和共識，對集團2013年的工(gōng)作思路更加清晰明确。

17日召開(kāi)的集團高層懇談會上，集團領導就一(yī)年來的思想、工(gōng)作、感受和體(tǐ)會進行了充分(fēn)和深入地溝通和交流，并積極地開(kāi)展批評與自我(wǒ)批評，實事求是、毫無保留地反思了思想和工(gōng)作中(zhōng)存在的問題。18日召開(kāi)的集團高層研讨會上，張董事長簡要回顧了集團2012年總體(tǐ)工(gōng)作情況和前3季度預算目标完成情況，指出了當前工(gōng)作中(zhōng)存在的主要問題，并在分(fēn)析2013年将面臨的國内外(wài)經營形勢基礎上，提出了集團2013年工(gōng)作的初步設想和打算。與會人員(yuán)站在集團的層面和高度上，查找了集團工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，本着對集團、對事業高度負責的精神，圍繞集團2013年的總體(tǐ)工(gōng)作思路和措施，提出了許多有針對性和建設性的意見和建議。

張董事長指出，當前距離(lí)年底還有40多天的時間，各部門、各單位要加快工(gōng)作進程，把各項工(gōng)作往前趕。集團領導要按照各自分(fēn)工(gōng)積極推進各項工(gōng)作，總部各部門要對照檢查2012年任務目标完成情況，對沒有按期完成的任務目标，要加大(dà)力度，确保年底前完成。要繼續抓好預算目标的跟蹤檢查，對沒有完成預算進度的單位要再促一(yī)促、推一(yī)推，縮小(xiǎo)與預算目标之間的差距。明年要開(kāi)展的重點工(gōng)作要抓緊召開(kāi)專題會議進行研究，盡快拿出工(gōng)作方案。各類督辦事項也要加快辦理，要确保按時完成。希望集團上下(xià)全力以赴地投入到年前的工(gōng)作中(zhōng)，把今年的工(gōng)作收好尾，并爲明年工(gōng)作開(kāi)好頭打下(xià)良好的基礎。