創新篇：抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來
發布時間：2022-08-09 15:38:34 内容來源：
我(wǒ)們始終将“創新爲魂、創新求先”作爲企業生(shēng)存和發展的重要理念，将創新作爲引領企業發展的第一(yī)動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來！
創新是一(yī)個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。創新也是新華錦（即墨）國際貿易有限公司快速成長，各項事業長足發展的關鍵因素。
●創新是應對變化和發展進步的原動力
對創新的執着，源于我(wǒ)們對世界時時刻刻在變化的認知(zhī)。政治哲學家穆勒說：“此刻一(yī)切完美的事物(wù)，無一(yī)不是創新的結果。”時代在變化，社會在變遷，此刻完美的事物(wù)，會随着這些變化而變得不再完美，隻能通過持續創新才能鼎故革新。這是人類文明能夠實現不斷發展進步的原動力。
沒有創新就沒有生(shēng)機和活力。一(yī)個沒有創新精神的人必定是碌碌無爲的人，一(yī)個沒有創新精神的企業必定是一(yī)個無法駕馭市場的企業。
●新華錦的創立和發展曆程，是對“創新爲魂、創新求先”理念的诠釋和傳承
随着當前從要素驅動轉爲創新和市場需求驅動，主動地創新已成爲企業應對變化、持續發展的關鍵因素。符合企業發展戰略的創新，不僅可以“一(yī)子突破”，還可以“激活全盤”。企業要想不被淘汰乃至基業長青，絕不能“以不變應萬變”。忽視創新永遠是企業最大(dà)的風險之一(yī)。
如果我(wǒ)們在市場中(zhōng)随波逐流，在外(wài)力作用下(xià)被動地改變，那就很難有競争力，就要被淘汰；如果我(wǒ)們主動地去(qù)創新、去(qù)變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對現有的發展模式、業務做法進行重新審視，提高對不斷變化的外(wài)部環境的敏銳性，順應市場發展，順應時代潮流，形成不可替代和與時俱進的競争優勢，企業就會不斷獲得新生(shēng)，獲得持續發展。
集團自成立以來，始終将“創新爲魂、創新求先”作爲企業生(shēng)存和發展的重要理念，将創新作爲應對變化的不二法則和引領企業發展的第一(yī)動力。不論是在省屬外(wài)貿企業中(zhōng)首家完成産權制度改革，還是實現山東外(wài)貿企業上市零的突破；不論是創立長江以北(běi)首家外(wài)貿綜合服務平台，還是探索用數字化賦能外(wài)貿發展；不論是在國内較早地涉足健康養老領域，還是投身潛力無限的新材料産業，新華錦一(yī)直在不斷創新，不斷求變。因爲我(wǒ)們始終堅信，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來！
●創新需要“歸零”的心态
創新是一(yī)種對未來的探索，是對自然世界和事物(wù)以及安于現狀、墨守成規、不求進取等保守習慣勢力的積極挑戰。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一(yī)種“歸零”的心态。
“歸零”要求我(wǒ)們敢于自我(wǒ)否定，走出舒适區。
人總是很難放(fàng)下(xià)成功，很難否定自己。企業亦是如此，這是企業和個人發展的大(dà)敵。
新華錦由多家省屬外(wài)貿企業聯合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團成立後，從一(yī)家單一(yī)的外(wài)貿企業，發展成爲産業化、國際化、綜合性的企業集團，更是留下(xià)了許多彌足珍貴的成功經驗。但對企業而言，現在身處在颠覆重構的時代，能否跟上時代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我(wǒ)們要從内心深處，以“歸零”心态勇于放(fàng)棄以前固有的、慣性的思維模式，放(fàng)下(xià)以往的經驗和成功，不斷否定自我(wǒ)、突破自我(wǒ)、挑戰自我(wǒ)，從而實現自我(wǒ)提升。
“歸零”要求我(wǒ)們敢于“試錯”，永遠保持創業激情。
創新意味着要進行探險和嘗試。走一(yī)條前人不曾走過的道路，難免會遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯誤的，有時候甚至需要“歸零”到起點，一(yī)切重頭再來。創新必然要有成本，我(wǒ)們也要有從頭開(kāi)始的勇氣，始終保持創業激情，保持昂揚的鬥志(zhì)。
這樣的“試錯”勇氣和“歸零”決心，會不斷提高我(wǒ)們謀劃、推動、落實創新的能力，引導我(wǒ)們樹(shù)立與創新相适應的思想作風和擔當精神。這樣鼓勵創新、表揚先進，也允許“試錯”、寬容失敗，最大(dà)限度地調動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極性、主動性、創造性，推動我(wǒ)們形成“想創新、敢創新、善創新”的良好風尚。
●創新是一(yī)項長期的系統性工(gōng)程
創新是一(yī)項永不停歇的系統性工(gōng)程，貫穿于企業發展的各個環節。
在機制創新方面，集團既繼承了國有企業優秀的基因，又(yòu)擁有民營企業的體(tǐ)制機制基礎，這是集團的一(yī)個獨特優勢。随着企業的發展，我(wǒ)們要加倍珍惜來之不易的體(tǐ)制機制優勢，通過持續深化機制建設，不斷完善組織管理架構和人力資(zī)源體(tǐ)系，最大(dà)限度地激發全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極性和創造力，持續打造具有自身特色的發展模式。
在文化創新方面，雖然我(wǒ)們形成了以“12條創業發展體(tǐ)會”爲核心的企業文化，但随着集團的發展，需要進一(yī)步豐富企業文化的内涵，将企業的經營實際與所處的政治環境、經濟環境、文化環境相融合，在傳承中(zhōng)融合，在融合中(zhōng)創新，讓我(wǒ)們的文化升級叠代、永葆活力。
另外(wài)，還有戰略創新、産品創新、市場創新、管理創新等等。在發展過程中(zhōng)，我(wǒ)們要集成一(yī)切有利的要素和資(zī)源，打造良好的創新環境，尊重創新規律、弘揚創新精神、建立創新機制、培育創新文化，不斷增強 “系統集成創新能力”。
●創新就在每個人身邊，來源于每一(yī)個人
創新并非高不可攀的發明創造，人人皆可創新，創新無處不在。
在我(wǒ)們的日常工(gōng)作中(zhōng)，這些方法都可以稱之爲創新：
從小(xiǎo)事做起，培養善于思考的習慣，于細節處發現改進方向，創造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，着手熟悉的事務，思考和發現新的事務，提升洞察力；
改進工(gōng)作方式、方法，思考行動動機，以終爲始，以結果爲導向，發現問題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對方角度理解問題，可以讓我(wǒ)們看問題更全面；
逆向思維，當問題遇到瓶頸或困難時，轉變思維困境，學會逆向思維，我(wǒ)們會看到很多一(yī)直沒看到的風景，找到不一(yī)樣的答案；
協同創新，善于與人合作，利用頭腦風暴等方式，分(fēn)享觀點，共同探讨，尋找最佳方案等等。
總之，在這個充滿機會和挑戰的時代，爲應對日益複雜(zá)、不确定因素增加的外(wài)部環境，我(wǒ)們需要更多創造性的思維方式和系統的認識論。正如習近平總書(shū)記所說：“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。”
創新是一(yī)個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。創新也是新華錦（即墨）國際貿易有限公司快速成長，各項事業長足發展的關鍵因素。
●創新是應對變化和發展進步的原動力
對創新的執着，源于我(wǒ)們對世界時時刻刻在變化的認知(zhī)。政治哲學家穆勒說：“此刻一(yī)切完美的事物(wù)，無一(yī)不是創新的結果。”時代在變化，社會在變遷，此刻完美的事物(wù)，會随着這些變化而變得不再完美，隻能通過持續創新才能鼎故革新。這是人類文明能夠實現不斷發展進步的原動力。
沒有創新就沒有生(shēng)機和活力。一(yī)個沒有創新精神的人必定是碌碌無爲的人，一(yī)個沒有創新精神的企業必定是一(yī)個無法駕馭市場的企業。
●新華錦的創立和發展曆程，是對“創新爲魂、創新求先”理念的诠釋和傳承
随着當前從要素驅動轉爲創新和市場需求驅動，主動地創新已成爲企業應對變化、持續發展的關鍵因素。符合企業發展戰略的創新，不僅可以“一(yī)子突破”，還可以“激活全盤”。企業要想不被淘汰乃至基業長青，絕不能“以不變應萬變”。忽視創新永遠是企業最大(dà)的風險之一(yī)。
如果我(wǒ)們在市場中(zhōng)随波逐流，在外(wài)力作用下(xià)被動地改變，那就很難有競争力，就要被淘汰；如果我(wǒ)們主動地去(qù)創新、去(qù)變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對現有的發展模式、業務做法進行重新審視，提高對不斷變化的外(wài)部環境的敏銳性，順應市場發展，順應時代潮流，形成不可替代和與時俱進的競争優勢，企業就會不斷獲得新生(shēng)，獲得持續發展。
集團自成立以來，始終将“創新爲魂、創新求先”作爲企業生(shēng)存和發展的重要理念，将創新作爲應對變化的不二法則和引領企業發展的第一(yī)動力。不論是在省屬外(wài)貿企業中(zhōng)首家完成産權制度改革，還是實現山東外(wài)貿企業上市零的突破；不論是創立長江以北(běi)首家外(wài)貿綜合服務平台，還是探索用數字化賦能外(wài)貿發展；不論是在國内較早地涉足健康養老領域，還是投身潛力無限的新材料産業，新華錦一(yī)直在不斷創新，不斷求變。因爲我(wǒ)們始終堅信，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來！
●創新需要“歸零”的心态
創新是一(yī)種對未來的探索，是對自然世界和事物(wù)以及安于現狀、墨守成規、不求進取等保守習慣勢力的積極挑戰。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一(yī)種“歸零”的心态。
“歸零”要求我(wǒ)們敢于自我(wǒ)否定，走出舒适區。
人總是很難放(fàng)下(xià)成功，很難否定自己。企業亦是如此，這是企業和個人發展的大(dà)敵。
新華錦由多家省屬外(wài)貿企業聯合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團成立後，從一(yī)家單一(yī)的外(wài)貿企業，發展成爲産業化、國際化、綜合性的企業集團，更是留下(xià)了許多彌足珍貴的成功經驗。但對企業而言，現在身處在颠覆重構的時代，能否跟上時代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我(wǒ)們要從内心深處，以“歸零”心态勇于放(fàng)棄以前固有的、慣性的思維模式，放(fàng)下(xià)以往的經驗和成功，不斷否定自我(wǒ)、突破自我(wǒ)、挑戰自我(wǒ)，從而實現自我(wǒ)提升。
“歸零”要求我(wǒ)們敢于“試錯”，永遠保持創業激情。
創新意味着要進行探險和嘗試。走一(yī)條前人不曾走過的道路，難免會遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯誤的，有時候甚至需要“歸零”到起點，一(yī)切重頭再來。創新必然要有成本，我(wǒ)們也要有從頭開(kāi)始的勇氣，始終保持創業激情，保持昂揚的鬥志(zhì)。
這樣的“試錯”勇氣和“歸零”決心，會不斷提高我(wǒ)們謀劃、推動、落實創新的能力，引導我(wǒ)們樹(shù)立與創新相适應的思想作風和擔當精神。這樣鼓勵創新、表揚先進，也允許“試錯”、寬容失敗，最大(dà)限度地調動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極性、主動性、創造性，推動我(wǒ)們形成“想創新、敢創新、善創新”的良好風尚。
●創新是一(yī)項長期的系統性工(gōng)程
創新是一(yī)項永不停歇的系統性工(gōng)程，貫穿于企業發展的各個環節。
在機制創新方面，集團既繼承了國有企業優秀的基因，又(yòu)擁有民營企業的體(tǐ)制機制基礎，這是集團的一(yī)個獨特優勢。随着企業的發展，我(wǒ)們要加倍珍惜來之不易的體(tǐ)制機制優勢，通過持續深化機制建設，不斷完善組織管理架構和人力資(zī)源體(tǐ)系，最大(dà)限度地激發全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極性和創造力，持續打造具有自身特色的發展模式。
在文化創新方面，雖然我(wǒ)們形成了以“12條創業發展體(tǐ)會”爲核心的企業文化，但随着集團的發展，需要進一(yī)步豐富企業文化的内涵，将企業的經營實際與所處的政治環境、經濟環境、文化環境相融合，在傳承中(zhōng)融合，在融合中(zhōng)創新，讓我(wǒ)們的文化升級叠代、永葆活力。
另外(wài)，還有戰略創新、産品創新、市場創新、管理創新等等。在發展過程中(zhōng)，我(wǒ)們要集成一(yī)切有利的要素和資(zī)源，打造良好的創新環境，尊重創新規律、弘揚創新精神、建立創新機制、培育創新文化，不斷增強 “系統集成創新能力”。
●創新就在每個人身邊，來源于每一(yī)個人
創新并非高不可攀的發明創造，人人皆可創新，創新無處不在。
在我(wǒ)們的日常工(gōng)作中(zhōng)，這些方法都可以稱之爲創新：
從小(xiǎo)事做起，培養善于思考的習慣，于細節處發現改進方向，創造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，着手熟悉的事務，思考和發現新的事務，提升洞察力；
改進工(gōng)作方式、方法，思考行動動機，以終爲始，以結果爲導向，發現問題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對方角度理解問題，可以讓我(wǒ)們看問題更全面；
逆向思維，當問題遇到瓶頸或困難時，轉變思維困境，學會逆向思維，我(wǒ)們會看到很多一(yī)直沒看到的風景，找到不一(yī)樣的答案；
協同創新，善于與人合作，利用頭腦風暴等方式，分(fēn)享觀點，共同探讨，尋找最佳方案等等。
總之，在這個充滿機會和挑戰的時代，爲應對日益複雜(zá)、不确定因素增加的外(wài)部環境，我(wǒ)們需要更多創造性的思維方式和系統的認識論。正如習近平總書(shū)記所說：“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。”
- 上一(yī)篇：誠信篇：我(wǒ)們可以一(yī)無所有，但不能沒有誠信
- 下(xià)一(yī)篇：共赢篇：把競争者當作朋友而不是對手，我(wǒ)們的合作就能在更高的層面展開(kāi)
