1月19日下(xià)午，集團總部在麗晶大(dà)酒店(diàn)舉行2016年度工(gōng)作述職報告會。總部各部門負責人按照順序依次進行述職，劉笃平總裁現場點評并作總結講話(huà)。集團領導，總部各部門、魯錦業務部、新華錦國際及委派财務總監約九十人參加會議。
        述職中(zhōng)，各部門負責人圍繞2016年初分(fēn)解的年度重點工(gōng)作任務及績效目标完成情況，全面詳實地彙報了本部門過去(qù)一(yī)年來的主要工(gōng)作完成情況、心得體(tǐ)會，并就2017年工(gōng)作計劃作了闡述。針對每位述職人的述職，劉總裁均作了點評，既肯定了成績，也指出了不足，同時也飽含了殷切希望，進一(yī)步闡明了集團“批評就是幫助”的企業文化精神。
        最後，劉總裁作了總結講話(huà)。他首先深刻剖析了集團總部存在的問題，指出存在種種問題和不足的背後歸根結底是觀念的問題。對于這些問題，他要求要勇于正視，深刻反思，采取有效措施逐一(yī)加以解決，把管理基礎打牢，把集團總部的工(gōng)作水平提上去(qù)。針對集團總部下(xià)一(yī)步的工(gōng)作，劉總裁提出了幾點意見。一(yī)是要努力踐行“正直做人、用心做事”的核心價值觀，深入貫徹十二條創業發展體(tǐ)會，做到忠誠敬業和責任擔當；二是要進一(yī)步轉變思想觀念，增強主人翁意識；三是要珍惜崗位，不斷提高創新能力和管理水平；四是要增強工(gōng)作主動性和執行力，進一(yī)步提高工(gōng)作效率；五是要加強團隊合作，營造簡單和諧的工(gōng)作氛圍。
        他希望集團總部員(yuán)工(gōng)以此次會議爲動力，緊緊圍繞“穩中(zhōng)求進，創新發展，全力提高集團整體(tǐ)經濟效益”的2017年度總體(tǐ)工(gōng)作思路，抓住創新和效益兩條主線，進一(yī)步加強總部自身建設，不斷增強宏觀管理能力，全面完成2017年的各項任務目标，持續提升集團的整體(tǐ)運營質量和發展動力，爲把集團打造成爲基業長青的百年強企，做出積極的努力和最大(dà)的貢獻。