聽(tīng)民營企業家講好發展故事丨《青島早報》專訪新華錦（即墨）國際貿易有限公司董事長張建華
發布時間：2023-04-23 14:30:47 内容來源：
近期，青島市工(gōng)商(shāng)聯、青島市民營經濟局聯合《青島早報》推出“聽(tīng)民營企業家講好發展故事”系列報道。4月14日推出的第一(yī)期報道，刊發了新華錦（即墨）國際貿易有限公司董事長張建華專訪。張建華董事長在訪談中(zhōng)講述了新華錦（即墨）國際貿易有限公司成立以來所進行的創新改革探索實踐，總結了新華錦20年來的主要成績，并就下(xià)一(yī)步如何順應發展新機遇，實現集團高質量發展進行了闡述。
二十年前，乘着中(zhōng)國加入世界貿易組織的東風，新華錦（即墨）國際貿易有限公司正式創立。成立之初，面臨的卻是資(zī)不抵債、經營舉步維艱的局面。然而，新華錦（即墨）國際貿易有限公司卻用“苦幹實幹”的精神迸發出強大(dà)的力量，書(shū)寫出商(shāng)界的傳奇。二十年後，新華錦（即墨）國際貿易有限公司跻身中(zhōng)國民營企業500強、山東百強企業、青島百強企業，累計完成進出口額370億美元，從單一(yī)的外(wài)貿企業蝶變爲一(yī)家多元化、産業化、國際化的綜合性企業集團。站在新時代起點上，在新華錦（即墨）國際貿易有限公司董事長張建華看來，集團正加快構建國際貿易、醫養健康、新材料三大(dà)産業新格局，實現與國家發展同頻(pín)共振。
二十載砥砺前行縱深突破
記者：作爲一(yī)家成立20餘年的大(dà)型綜合性企業集團，新華錦是如何持續注能，不斷發展壯大(dà)的呢？
張建華：2002年6月，按照山東省政府“推進省屬外(wài)貿企業改革重組”的戰略部署，由新華錦（即墨）國際貿易有限公司有限公司聯合省紡織、工(gōng)藝品等5家省級外(wài)貿企業共同組建了新華錦（即墨）國際貿易有限公司。成立之初，公司的傳統競争優勢幾乎喪失，資(zī)不抵債，經營舉步維艱。新華錦（即墨）國際貿易有限公司肩負起探索山東省外(wài)貿企業改革發展之路的重任。被寄予“能否爲山東省外(wài)貿企業改革發展蹚出一(yī)條新路”的厚望。
過去(qù)的20年，中(zhōng)國外(wài)貿經曆了爆發式的增長，也越過了一(yī)座又(yòu)一(yī)座高山。一(yī)方面，國家加入WTO，出口逐漸成爲拉動經濟增長的強勁動力；另一(yī)方面，外(wài)貿經營權的放(fàng)開(kāi)、全面接軌國際帶來的充分(fēn)市場化，也使得外(wài)貿企業的競争壓力前所未有。面對機遇和挑戰，企業大(dà)力推進體(tǐ)制創新、經營創新和管理創新，持續推進機制創新，成爲山東省第一(yī)家外(wài)貿上市公司。
回望20年的創業奮鬥史，新華錦的主要成績有以下(xià)幾個方面：秉承“正直做人、用心做事”的企業核心價值觀，創建了具有新華錦特色的企業文化，成爲集團可以傳承百年的核心競争力；大(dà)力推進體(tǐ)制創新、經營創新和管理創新，持續推進機制創新，爲集團打造百年強企注入了内生(shēng)動力；紮根國際貿易主業，守正創新，轉型升級，首創外(wài)貿綜合服務平台模式，大(dà)力拓展跨境電(diàn)商(shāng)業務和國内銷售網絡，以數字化賦能國際貿易發展，構建“外(wài)貿互聯網”，爲集團打造百年強企築牢了立身之本；審時度勢，在國際貿易主業快速發展的基礎上，積極進軍符合國家戰略、極具發展潛力的醫養健康、新材料領域，形成了三大(dà)産業相互促進、協同發展的産業格局，爲集團打造百年強企構建了産業支撐。
新貿易助力業态新升級
記者：穩外(wài)貿是确保企業平穩運行的關鍵之一(yī)，在國際貿易方面，新華錦（即墨）國際貿易有限公司進行了怎樣的整合重塑？取得了怎樣的傲人成績？
張建華：打造平台新業務，從貿易向服務開(kāi)放(fàng)性生(shēng)長。國際貿易作爲集團的主業，通過不斷鞏固打造全産業鏈的貿易模式、搭建外(wài)貿綜合服務平台以及推動内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展，形成了特色的國際貿易發展模式。
集團不負重托，深耕出口優勢業務，不斷朝着“微笑曲線”兩端上移。培育起了發制品、紡織品、編織品、鑽石、水産品等一(yī)批行業内領先、具有較強競争力的核心商(shāng)品。同時，集團向生(shēng)産、研發、品牌和營銷網絡延伸産業鏈條，相繼收購了美國發制品兩個知(zhī)名品牌和營銷公司，提升了該商(shāng)品在國際市場上的主導地位。
集團以場景服務爲載體(tǐ)，搭建外(wài)貿綜合服務平台，在北(běi)方率先打造了外(wài)貿綜合服務平台，打造“錦貿通”外(wài)貿綜合服務品牌。平台整合串聯爲政府、大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)微企業建立起服務生(shēng)态體(tǐ)系，使中(zhōng)小(xiǎo)微企業及時、充分(fēn)享受到“真金白(bái)銀”的政策紅利。截至目前，平台已經與15000多家中(zhōng)小(xiǎo)微企業建立合作關系，分(fēn)布在全國30個省市，集聚形成了建材、機械、紡織、化工(gōng)、服裝等五條特色産業，累計完成進出口近60億美元。在“渠道之水”的“澆灌”下(xià)，入駐平台後的企業經營成本平均下(xià)降6%，平均增長速度達10%，外(wài)貿流程平均服務時間縮短40%。憑借着資(zī)源優勢，新華錦正助力更多中(zhōng)小(xiǎo)微企業“破繭成蝶”。
此外(wài)，爲抓住國内消費(fèi)不斷升級的戰略機遇，集團提出“要像當年大(dà)力發展出口一(yī)樣，大(dà)力發展進口”的方向，積極布局海外(wài)進口業務，探索内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展。2021年，完成對天貓紫星運營商(shāng)、上海荔之實業有限公司控股權的收購，正式進軍跨境進口電(diàn)商(shāng)業務領域，新華錦實現自身在進口以及國内零售業務的升級。
新産業助推利潤新增長
記者：基于當下(xià)國内商(shāng)業生(shēng)态環境，新華錦怎樣深耕國内重點領域？
張建華：20餘年間的發展，以國内大(dà)循環爲主體(tǐ)、國内國際雙循環相互促進的新發展格局中(zhōng)，新華錦（即墨）國際貿易有限公司的網絡和樞紐可以很好地發揮“内引外(wài)聯”的作用，爲企業發展提供了新的機遇，新華錦聚焦培育和發展醫養健康與新材料産業。産品上，我(wǒ)們加快發展即墨老酒、京華鑽石等産品，滿足消費(fèi)者對美好生(shēng)活的向往。特别是即墨老酒，作爲北(běi)方黃酒的代表，省級非物(wù)質文化遺産，在傳承千年釀造工(gōng)藝的基礎上，推出的“清逸美”“青津”等新産品深受年輕消費(fèi)者的喜歡。接下(xià)來，我(wǒ)們要加快産品創新、模式創新，擦亮中(zhōng)華老字号的金字招牌。
新華錦自2008年開(kāi)始探索進入養老産業，2012年設立新華錦·長樂居頤養中(zhōng)心，借助日本高端養老品牌優勢，經過11年的耕耘已經成爲具有省内外(wài)影響力的日式養老服務機構的典範。此外(wài)，新華錦還在積極探索醫養結合發展路徑，繼續開(kāi)發拓展新的養老項目，目前，集團在崂山灣生(shēng)态健康城的項目——小(xiǎo)蓬萊康養社區，正在加速推進，項目計劃将于明年交付。
在穩固新産業的同時，集團戰略重心聚焦在布局石墨新材料領域。2022年10月，集團旗下(xià)的海正石墨獲得自然資(zī)源部頒發的采礦許可證，這是17年來山東石墨開(kāi)采行業的首張采礦權證，礦山建設前期籌備各項工(gōng)作正在有序開(kāi)展，未來将建設成智慧化石墨礦山。接下(xià)來，公司将依托上遊石墨礦資(zī)源優勢，推進氧化石墨烯項目和等靜壓石墨項目落地，通過打造石墨新材料産業鏈，建立多層次的石墨産品體(tǐ)系，初步搭建了完善的石墨新材料産業鏈，爲公司培育新的利潤增長點。
實幹興業造就新華錦“拔節向上”活力。自成立以來，集團累計完成進出口額超過370億美元，年進出口額居山東省進出口企業中(zhōng)名列前茅，多次入圍中(zhōng)國企業500強。2021年集團實現銷售收入395億元，在2022中(zhōng)國服務業500強中(zhōng)居第186位，在2022年中(zhōng)國民營企業500強中(zhōng)居第295位，在2022山東百強企業和2022年青島百強企業中(zhōng)分(fēn)别列第68位和第3位。
順應時勢推進發展新機遇
記者：随着當下(xià)移動互聯網時代快速發展，新華錦商(shāng)業版圖又(yòu)有怎樣的調整？着眼未來，集團怎樣把握戰略新機遇？
張建華：沒有成功的企業，隻有時代的企業。數字化讓世界貿易更扁平、細分(fēn)，也更有創造性和情感鏈接。我(wǒ)們将以三大(dà)産業協同發展爲基礎，積極擁抱數字化變革，尤其是跨境電(diàn)商(shāng)新勢重塑全球合作網絡，及時響應，做好産品、内容和品牌，加快完成企業數字化轉型步伐。
随着數字經濟的發展，新華錦（即墨）國際貿易有限公司開(kāi)始探索以數字化賦能國際貿易。我(wǒ)們正在建設的“外(wài)貿互聯網平台”，便是通過集團的國際貿易綜合服務平台爲應用場景，引入區塊鏈技術。通過區塊鏈技術賦能爲業務增信，通過将外(wài)貿業務流程中(zhōng)信息流、商(shāng)流、物(wù)流和資(zī)金流數據與融資(zī)數據上鏈，降低中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)成本；同時通過多點數據互通，形成物(wù)流信息全維度數據庫，根據客戶不同的融資(zī)需求進行數據智能推送，實現了“貿易+區塊鏈+供應鏈金融”的有機融合。
放(fàng)眼未來，新華錦（即墨）國際貿易有限公司将堅持文化引領，創新驅動，将企業的發展融入國家和城市發展大(dà)局，推動國際貿易、醫養健康、新材料三大(dà)産業協同發展，實現企業發展與時代同步，與國家發展同頻(pín)共振。
新華錦在不斷地發展實踐中(zhōng)，逐漸探索出了一(yī)條積極且穩健的轉型之路。接下(xià)來，集團圍繞鞏固和提升國際貿易競争優勢、高起點推進醫養健康産業發展、加快推動石墨新材料産業鏈崛起等方面，注能推進企業使命。
貿易方面，持續内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展，當好“外(wài)貿強市”建設的排頭兵；醫養方面，加快醫療養老雙輪驅動的發展模式，打造具有國際水平的醫養健康産業集群；能源方面，推動強鏈、補鏈、延鏈，進一(yī)步完善石墨全産業鏈。以創新超越的發展理念，實現青島經濟在新一(yī)輪高質量發展中(zhōng)的騰飛和跨越。
二十年前，乘着中(zhōng)國加入世界貿易組織的東風，新華錦（即墨）國際貿易有限公司正式創立。成立之初，面臨的卻是資(zī)不抵債、經營舉步維艱的局面。然而，新華錦（即墨）國際貿易有限公司卻用“苦幹實幹”的精神迸發出強大(dà)的力量，書(shū)寫出商(shāng)界的傳奇。二十年後，新華錦（即墨）國際貿易有限公司跻身中(zhōng)國民營企業500強、山東百強企業、青島百強企業，累計完成進出口額370億美元，從單一(yī)的外(wài)貿企業蝶變爲一(yī)家多元化、産業化、國際化的綜合性企業集團。站在新時代起點上，在新華錦（即墨）國際貿易有限公司董事長張建華看來，集團正加快構建國際貿易、醫養健康、新材料三大(dà)産業新格局，實現與國家發展同頻(pín)共振。
二十載砥砺前行縱深突破
記者：作爲一(yī)家成立20餘年的大(dà)型綜合性企業集團，新華錦是如何持續注能，不斷發展壯大(dà)的呢？
張建華：2002年6月，按照山東省政府“推進省屬外(wài)貿企業改革重組”的戰略部署，由新華錦（即墨）國際貿易有限公司有限公司聯合省紡織、工(gōng)藝品等5家省級外(wài)貿企業共同組建了新華錦（即墨）國際貿易有限公司。成立之初，公司的傳統競争優勢幾乎喪失，資(zī)不抵債，經營舉步維艱。新華錦（即墨）國際貿易有限公司肩負起探索山東省外(wài)貿企業改革發展之路的重任。被寄予“能否爲山東省外(wài)貿企業改革發展蹚出一(yī)條新路”的厚望。
過去(qù)的20年，中(zhōng)國外(wài)貿經曆了爆發式的增長，也越過了一(yī)座又(yòu)一(yī)座高山。一(yī)方面，國家加入WTO，出口逐漸成爲拉動經濟增長的強勁動力；另一(yī)方面，外(wài)貿經營權的放(fàng)開(kāi)、全面接軌國際帶來的充分(fēn)市場化，也使得外(wài)貿企業的競争壓力前所未有。面對機遇和挑戰，企業大(dà)力推進體(tǐ)制創新、經營創新和管理創新，持續推進機制創新，成爲山東省第一(yī)家外(wài)貿上市公司。
回望20年的創業奮鬥史，新華錦的主要成績有以下(xià)幾個方面：秉承“正直做人、用心做事”的企業核心價值觀，創建了具有新華錦特色的企業文化，成爲集團可以傳承百年的核心競争力；大(dà)力推進體(tǐ)制創新、經營創新和管理創新，持續推進機制創新，爲集團打造百年強企注入了内生(shēng)動力；紮根國際貿易主業，守正創新，轉型升級，首創外(wài)貿綜合服務平台模式，大(dà)力拓展跨境電(diàn)商(shāng)業務和國内銷售網絡，以數字化賦能國際貿易發展，構建“外(wài)貿互聯網”，爲集團打造百年強企築牢了立身之本；審時度勢，在國際貿易主業快速發展的基礎上，積極進軍符合國家戰略、極具發展潛力的醫養健康、新材料領域，形成了三大(dà)産業相互促進、協同發展的産業格局，爲集團打造百年強企構建了産業支撐。
新貿易助力業态新升級
記者：穩外(wài)貿是确保企業平穩運行的關鍵之一(yī)，在國際貿易方面，新華錦（即墨）國際貿易有限公司進行了怎樣的整合重塑？取得了怎樣的傲人成績？
張建華：打造平台新業務，從貿易向服務開(kāi)放(fàng)性生(shēng)長。國際貿易作爲集團的主業，通過不斷鞏固打造全産業鏈的貿易模式、搭建外(wài)貿綜合服務平台以及推動内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展，形成了特色的國際貿易發展模式。
集團不負重托，深耕出口優勢業務，不斷朝着“微笑曲線”兩端上移。培育起了發制品、紡織品、編織品、鑽石、水産品等一(yī)批行業内領先、具有較強競争力的核心商(shāng)品。同時，集團向生(shēng)産、研發、品牌和營銷網絡延伸産業鏈條，相繼收購了美國發制品兩個知(zhī)名品牌和營銷公司，提升了該商(shāng)品在國際市場上的主導地位。
集團以場景服務爲載體(tǐ)，搭建外(wài)貿綜合服務平台，在北(běi)方率先打造了外(wài)貿綜合服務平台，打造“錦貿通”外(wài)貿綜合服務品牌。平台整合串聯爲政府、大(dà)企業和中(zhōng)小(xiǎo)微企業建立起服務生(shēng)态體(tǐ)系，使中(zhōng)小(xiǎo)微企業及時、充分(fēn)享受到“真金白(bái)銀”的政策紅利。截至目前，平台已經與15000多家中(zhōng)小(xiǎo)微企業建立合作關系，分(fēn)布在全國30個省市，集聚形成了建材、機械、紡織、化工(gōng)、服裝等五條特色産業，累計完成進出口近60億美元。在“渠道之水”的“澆灌”下(xià)，入駐平台後的企業經營成本平均下(xià)降6%，平均增長速度達10%，外(wài)貿流程平均服務時間縮短40%。憑借着資(zī)源優勢，新華錦正助力更多中(zhōng)小(xiǎo)微企業“破繭成蝶”。
此外(wài)，爲抓住國内消費(fèi)不斷升級的戰略機遇，集團提出“要像當年大(dà)力發展出口一(yī)樣，大(dà)力發展進口”的方向，積極布局海外(wài)進口業務，探索内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展。2021年，完成對天貓紫星運營商(shāng)、上海荔之實業有限公司控股權的收購，正式進軍跨境進口電(diàn)商(shāng)業務領域，新華錦實現自身在進口以及國内零售業務的升級。
新産業助推利潤新增長
記者：基于當下(xià)國内商(shāng)業生(shēng)态環境，新華錦怎樣深耕國内重點領域？
張建華：20餘年間的發展，以國内大(dà)循環爲主體(tǐ)、國内國際雙循環相互促進的新發展格局中(zhōng)，新華錦（即墨）國際貿易有限公司的網絡和樞紐可以很好地發揮“内引外(wài)聯”的作用，爲企業發展提供了新的機遇，新華錦聚焦培育和發展醫養健康與新材料産業。産品上，我(wǒ)們加快發展即墨老酒、京華鑽石等産品，滿足消費(fèi)者對美好生(shēng)活的向往。特别是即墨老酒，作爲北(běi)方黃酒的代表，省級非物(wù)質文化遺産，在傳承千年釀造工(gōng)藝的基礎上，推出的“清逸美”“青津”等新産品深受年輕消費(fèi)者的喜歡。接下(xià)來，我(wǒ)們要加快産品創新、模式創新，擦亮中(zhōng)華老字号的金字招牌。
新華錦自2008年開(kāi)始探索進入養老産業，2012年設立新華錦·長樂居頤養中(zhōng)心，借助日本高端養老品牌優勢，經過11年的耕耘已經成爲具有省内外(wài)影響力的日式養老服務機構的典範。此外(wài)，新華錦還在積極探索醫養結合發展路徑，繼續開(kāi)發拓展新的養老項目，目前，集團在崂山灣生(shēng)态健康城的項目——小(xiǎo)蓬萊康養社區，正在加速推進，項目計劃将于明年交付。
在穩固新産業的同時，集團戰略重心聚焦在布局石墨新材料領域。2022年10月，集團旗下(xià)的海正石墨獲得自然資(zī)源部頒發的采礦許可證，這是17年來山東石墨開(kāi)采行業的首張采礦權證，礦山建設前期籌備各項工(gōng)作正在有序開(kāi)展，未來将建設成智慧化石墨礦山。接下(xià)來，公司将依托上遊石墨礦資(zī)源優勢，推進氧化石墨烯項目和等靜壓石墨項目落地，通過打造石墨新材料産業鏈，建立多層次的石墨産品體(tǐ)系，初步搭建了完善的石墨新材料産業鏈，爲公司培育新的利潤增長點。
實幹興業造就新華錦“拔節向上”活力。自成立以來，集團累計完成進出口額超過370億美元，年進出口額居山東省進出口企業中(zhōng)名列前茅，多次入圍中(zhōng)國企業500強。2021年集團實現銷售收入395億元，在2022中(zhōng)國服務業500強中(zhōng)居第186位，在2022年中(zhōng)國民營企業500強中(zhōng)居第295位，在2022山東百強企業和2022年青島百強企業中(zhōng)分(fēn)别列第68位和第3位。
順應時勢推進發展新機遇
記者：随着當下(xià)移動互聯網時代快速發展，新華錦商(shāng)業版圖又(yòu)有怎樣的調整？着眼未來，集團怎樣把握戰略新機遇？
張建華：沒有成功的企業，隻有時代的企業。數字化讓世界貿易更扁平、細分(fēn)，也更有創造性和情感鏈接。我(wǒ)們将以三大(dà)産業協同發展爲基礎，積極擁抱數字化變革，尤其是跨境電(diàn)商(shāng)新勢重塑全球合作網絡，及時響應，做好産品、内容和品牌，加快完成企業數字化轉型步伐。
随着數字經濟的發展，新華錦（即墨）國際貿易有限公司開(kāi)始探索以數字化賦能國際貿易。我(wǒ)們正在建設的“外(wài)貿互聯網平台”，便是通過集團的國際貿易綜合服務平台爲應用場景，引入區塊鏈技術。通過區塊鏈技術賦能爲業務增信，通過将外(wài)貿業務流程中(zhōng)信息流、商(shāng)流、物(wù)流和資(zī)金流數據與融資(zī)數據上鏈，降低中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)成本；同時通過多點數據互通，形成物(wù)流信息全維度數據庫，根據客戶不同的融資(zī)需求進行數據智能推送，實現了“貿易+區塊鏈+供應鏈金融”的有機融合。
放(fàng)眼未來，新華錦（即墨）國際貿易有限公司将堅持文化引領，創新驅動，将企業的發展融入國家和城市發展大(dà)局，推動國際貿易、醫養健康、新材料三大(dà)産業協同發展，實現企業發展與時代同步，與國家發展同頻(pín)共振。
新華錦在不斷地發展實踐中(zhōng)，逐漸探索出了一(yī)條積極且穩健的轉型之路。接下(xià)來，集團圍繞鞏固和提升國際貿易競争優勢、高起點推進醫養健康産業發展、加快推動石墨新材料産業鏈崛起等方面，注能推進企業使命。
貿易方面，持續内外(wài)貿一(yī)體(tǐ)化發展，當好“外(wài)貿強市”建設的排頭兵；醫養方面，加快醫療養老雙輪驅動的發展模式，打造具有國際水平的醫養健康産業集群；能源方面，推動強鏈、補鏈、延鏈，進一(yī)步完善石墨全産業鏈。以創新超越的發展理念，實現青島經濟在新一(yī)輪高質量發展中(zhōng)的騰飛和跨越。
觀海新聞/青島早報記者 鄒忠昊
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