爲充分(fēn)溝通交流，統一(yī)思想，研讨謀劃好集團2020年的工(gōng)作思路和措施，12月28日，集團在麗晶大(dà)酒店(diàn)召開(kāi)高層研讨會。張董事長發表重要講話(huà)，劉笃平總裁主持會議，并簡要總結了2019年工(gōng)作，重點就2020年總體(tǐ)工(gōng)作思路和工(gōng)作措施做了發言。集團經營班子、監事會主席、總部各部門負責人、董事會秘書(shū)參加會議。
       上午，首先由上海基業昶青管理咨詢公司董事長蘇鋼對集團四五戰略規劃中(zhōng)期報告進行了宣講。
        随後，張董事長發表了《下(xià)定決心，排除萬難，爲迎接集團新一(yī)輪的大(dà)發展而努力奮鬥》的重要講話(huà)。他在講話(huà)中(zhōng)，全面分(fēn)析了集團面臨的困難、挑戰和機遇，鮮明地表明了他面對複雜(zá)外(wài)部環境的基本态度和認識，特别重點介紹了集團結構調整和産業布局的思路，爲集團明年以及今後的發展再次指明了方向，同時也對集團的工(gōng)作提出了要求。張董事長強調，經過2018、2019兩年堅持不懈、持之以恒、決不放(fàng)棄的努力，我(wǒ)們已經度過了最爲艱難的兩年，目前，集團的結構調整和産業布局已經到位。我(wǒ)們的産業已經形成了國際貿易産業、醫養健康産業和新材料産業三大(dà)闆塊。
        對于國際貿易，他指出，明年，集團将在繼續鞏固骨幹出口商(shāng)品和綜合服務平台健康發展的同時，積極貫徹國家進口戰略，由出口型企業向進出口并重、在一(yī)定時期内要更加重視進口的方向轉變，同時積極參與國家“一(yī)帶一(yī)路”戰略、青島“上合示範區”和山東自貿區青島片區建設，加快培育新的效益增長點，不斷爲國際貿易發展增加新的優勢。爲了配套進口業務，國内銷售方面集團已經構建好了框架、鋪好了網絡并初步做好了人才準備。國際貿易主業闆塊已建立起了新的架構和布局。
       對于新發展的産業，他指出發展的總原則，就是不影響集團正常的經營，不占用或者少占用集團的資(zī)金，發揮項目自身的産業帶動效應，實現協調互動和自我(wǒ)滾動發展，并争取反哺集團，爲其他産業發展提供資(zī)金支持。要實現這個目标，集團要重點提升新産業闆塊的運作和管理能力，認真做好項目規劃，優化配置各類資(zī)源，充分(fēn)調動一(yī)切積極因素，不斷提升運營和管控能力，保障項目協調、有序、順利運轉。在這個過程中(zhōng)，肯定會遇到各種各樣的困難，但隻要方向對了，又(yòu)能打敢拼、激流勇進、同心協力，那麽新的産業必将會取得成功，集團也必将迎來新一(yī)輪大(dà)發展。
       下(xià)午，劉總裁在發言中(zhōng)簡要總結了2019年的工(gōng)作，分(fēn)享了工(gōng)作中(zhōng)的心得體(tǐ)會，深刻剖析了集團存在的問題，并介紹了明年的總體(tǐ)工(gōng)作思路設想和重點工(gōng)作措施。随後，根據會議安排，按照發言範圍，與會人員(yuán)站在集團發展大(dà)局和全局的角度，圍繞國際貿易主業如何提升核心競争力，加快轉型升級，提升經濟效益；醫養健康、新材料産業運營模式、如何加快推進；集團在哪些方面應進一(yī)步挖潛增效，提高集團的經濟效益，實現高質量發展；對健全完善法人治理結構、人力資(zī)源管理體(tǐ)系以及其他經營管理工(gōng)作的建議；以及工(gōng)作中(zhōng)的心得、體(tǐ)會和感受等方面進行了研讨發言。通過研讨，大(dà)家在思想上達成了共識，進一(yī)步明晰了明年的工(gōng)作思路。
       最後，劉總裁就貫徹落實張董事長講話(huà)精神和廣泛征求各方意見，形成明年總體(tǐ)工(gōng)作思路，以及召開(kāi)集團2020年工(gōng)作會議等工(gōng)作做了部署。